如何为你的教会员工创造一个健康和授权的文化

拥有一个健康快乐的会众的最好方法就是拥有一个 健康的教会工作人员——不是 按照 身体的 健康，但就他们如何作为一个团队运作和领导教会而言，他们是健康的（即使是在幕后）。 将此作为优先事项可以帮助您的教会成长并取得成功。 

作为 与任何 组织，路径 一个 健康文化从高层开始。领导，这位 我是给你的!

拥有清晰的愿景和价值观 

应该很容易阐明您的教会愿景和价值观。如果不是，您需要采取 一些 是时候仔细列出你对教会的期望以及原因。领导一个 团结的 领导教会比领导一个充满误解和不满的人要容易得多。 

这些价值观应该体现你所做的一切。 C澄清 这 类型 文化 你要 在你的教堂 将要 制作 很容易集中注意力并做出 决定.  

你对你的教会有什么看法？你想如何被人认识？您的教会应该强调哪些持久的价值观？ 

优先考虑开放式沟通 

沟通 是 基本的。 这意味着与您的员工进行清晰的沟通，并创造一种让员工感受到的文化s 安全地分享他们的想法和意见. 如果没有支持和指导，任何人都无法领导教会。  

让您的员工自行衡量他们是否同意您的价值观并 对他们持开放态度 建议。 听听他们的 反馈 并牢记在心——无论是积极的还是消极的。 确保 诚实 是 在您、您的员工和 你的会众。 

为您的员工提供他们所需的工具也很重要 两个都 与会众进行有效的沟通， ACC来自他人的诚实反馈。 

培养信任 

能够互相依赖是一件很美好的事情。它还可以减轻压力，因为你知道当有人说他们会做某事时，他们就会这么做。信任建立关系；如果没有信任，您的员工将很难有效运作。 

又是这个开始s 在顶部。您的员工和成员应该信任您，您也应该信任他们。 对与你一起工作的人的能力充满信心，从而增强他们的能力。  

您多久告诉您的员工您有多感激他们？他们对你和彼此的依赖感到舒服吗？