Como criar uma cultura saudável e fortalecedora para os funcionários da sua igreja

A melhor maneira de ter uma congregação saudável e feliz é ter uma equipa de igreja saudável – não em termos de saúde física, mas saudável em termos de como funcionam como equipa e lideram a igreja (mesmo que seja nos bastidores). Tornar isto uma prioridade pode ajudar a sua igreja a crescer e a ter sucesso.

Como acontece com qualquer organização, o caminho para uma cultura saudável começa no topo. Líderes, este é para vocês!

Tenha uma visão e valores claros

Deve ser fácil articular a visão e os valores da sua igreja. Se não for, você precisa reservar algum tempo para definir cuidadosamente o que deseja para sua igreja e por quê. Liderar uma igreja unida é muito mais fácil do que liderar uma igreja repleta de mal-entendidos e descontentamentos.

Esses valores devem caracterizar tudo o que você faz. Esclarecer o tipo de cultura que você deseja em sua igreja facilitará o foco e a tomada de decisões.

O que você considera verdadeiro para sua igreja? Como você quer ser conhecido? Quais são alguns valores duradouros que sua igreja deveria enfatizar?

Priorize a comunicação aberta

A comunicação é essencial. Isso significa comunicar-se claramente com sua equipe e criar uma cultura onde sua equipe se sinta segura em compartilhar seus pensamentos e opiniões. Ninguém pode liderar uma igreja sem apoio e orientação.

Permita que sua equipe avalie por si mesma se concorda com seus valores e esteja aberta a sugestões. Ouça o feedback deles e leve-o a sério - seja ele positivo ou negativo. Certifique-se de que a honestidade seja valorizada entre você, sua equipe e sua congregação.

Também é importante dar à sua equipe as ferramentas necessárias para se comunicar de forma eficaz com a congregação e aceitar feedback honesto de outras pessoas.

Promova a confiança

Ser capaz de depender um do outro é uma coisa linda. Também diminui o estresse, porque você sabe que quando alguém diz que vai fazer algo, ele fará. A confiança constrói relacionamentos; sem confiança, sua equipe terá dificuldade em funcionar de maneira eficaz.

Novamente, isso começa no topo. Sua equipe e seus membros devem confiar em você e você deve confiar neles. Capacite as pessoas com quem você trabalha, confiando em suas habilidades.

Com que frequência você diz à sua equipe o quanto você os aprecia? Eles se sentem confortáveis em confiar em você e um no outro?