Cómo crear una cultura saludable y empoderadora para el personal de su iglesia

La mejor manera de tener una congregación sana y feliz es tener una personal saludable de la iglesia—no en términos de físico salud, pero saludable en términos de cómo funcionan como equipo y lideran la iglesia (incluso si es detrás de escena). Hacer de esto una prioridad puede ayudar a que su iglesia crezca y tenga éxito. 

Como con cualquier organización, el camino hacia a La cultura saludable comienza desde arriba. Líderes, este ies para ti!

Tener una visión y unos valores claros. 

Debería ser fácil articular la visión y los valores de su iglesia. Si no es así, debes tomar alguno Es hora de exponer cuidadosamente lo que quiere para su iglesia y por qué. Liderando un unido La iglesia es mucho más fácil que liderar una iglesia llena de malentendidos y descontento. 

Estos valores deben caracterizar todo lo que haces. Caclarando la tipo de cultura quieres en tu iglesia será hacer es fácil concentrarse y hacer decisiones.  

¿Qué consideras válido para tu iglesia? ¿Cómo quieres ser conocido? ¿Cuáles son algunos valores duraderos que su iglesia debería enfatizar? 

Priorizar la comunicación abierta 

Comunicación es básico. Eso significa comunicarse claramente con su personal y crear una cultura en la que su personal se sientas compartir de forma segura sus pensamientos y opiniones. Nadie puede liderar una iglesia sin apoyo y guía.  

Permita que su personal evalúe por sí mismo si está de acuerdo con sus valores y estar abierto a sus sugerencias. Escuche sus comentario y tómalo en serio—ya sea positivo o negativo. Cerciorarse honestidad es valorado entre usted, su personal y su congregación. 

También es importante brindarle a su personal las herramientas que necesitan para ambos comunicarse efectivamente con la congregación y accDeja comentarios honestos de los demás. 

Fomentar la confianza 

Poder depender unos de otros es algo hermoso. También disminuye el estrés, porque sabes que cuando alguien dice que hará algo, lo hará. La confianza construye relaciones; Sin confianza, a su personal le resultará difícil funcionar de forma eficaz. 

De nuevo, este comienzos en la cima. Su personal y sus miembros deben confiar en usted y usted debe confiar en ellos. Empodere a las personas con las que trabaja confiando en sus habilidades.  

¿Con qué frecuencia le dice a su personal cuánto los aprecia? ¿Se sienten cómodos confiando en usted y el uno en el otro?